近日，颁颁础础第叁期“数字体系——构筑公司新型竞争力”系列专题公益直播讲座圆满落幕。本期聚焦“职能型公司向流程型公司转型——数字体系的基础”，探讨公司如何通过流程重构夯实数字化根基，激活发展新动能。?
讲座特邀专家讲解数字化转型分的五个阶段，专家强调：“职能型体系依赖部门分割，易形成信息孤岛；流程型体系以客户价值为核心，是数字化的基石。”?
针对公司转型痛点，专家深入浅出解析叁大核心议题：职能型与流程型体系的本质差异、转型方法论与实践路径、数字体系与流程体系的共生关系。通过案例分析对比揭示转型价值。
在讲座的互动环节，参会者就“如何平衡流程标准化与灵活性”“中小型公司转型启动难点”等问题展开热议，专家逐一给出实战建议。
作为颁颁础础“数字体系”系列公益讲座第叁期，活动延续“赋能、共享”理念，为各行业提供转型思路。参会者反馈：“内容直击痛点，既有理论高度，又有落地工具参考。”该系列下期讲座将聚焦“用数字技术定义流程——刻画流程的最佳途径”，持续助力公司挖掘数据价值。
